Объясняю алгоритм создания стратегии для бизнеса. Узнаете как стратегический менеджмент может создать конкурентные преимущества, найти ключевые факторы успеха и найти за день 20-30 идей для улучшения бизнеса и отрыва от конкурентов. А кто-то из участников на себе попробует инструменты и найдет идеи для улучшений и инноваций. Даю чек-лист проведения стратегической сессии.
После встречи вы будете знать:
- Что такое стратегия и стратегические вопросы и чем они отличаются от рутинных
- Как строить стратегию с помошью инструментов стратегического менеджмента: 5 сил Портера, СТЕП-анализ, анализ жизненного цикла отрасли, анализ цепочки ценности
- Пошаговый алогоритм проведения стратегической сессии, которая даст конкретный результат.
- Вы узнаете как можно по шагам сделать стратегическую сессию в своей компании, привлечь руководство, сотрудников и провести ее так, чтобы все получили пользу.
- Как извлечь 10-20 идей для конкурентного превосходства и инноваций за 2 часа стратегической сессии
- Истории и кейсы из мира бизнеса о том, как применить этот алгоритм
О спикере
Меня зовут Димитриан Иваненко, я предприниматель. Я веду канал о стратегическом менеджменте - тут.
Я начал карьеру на Телевидении, был продюсером на радиостанциях ВГТРК, Русского Радио, телеканадах ВГТРК. После стал маркетологом в Яндексе, руководил продажами в Webianar.ru. В 2013 начал свой бизнес. С 2018-го года — резидент ФРИИ (Фонд Развития интернет-иннициатив). Закончил МГУ — Высшую Школу Бизнеса (степень МБА). Начал тьюторскую практику и работу консультанта.
Сегодня я владею школой для менеджеров progressor.school, партнер образовательной компании mit.run, владелец panda-sweets.ru, являюсь тьютором и преподаветелем на образовательных проектах в РАНХиГс, МГУ, Skillbox.
Также я провожу стратегические сессии и встречи для предпринимателей и менеджеров любого уровня, которые хотят сделать инновации у себя в компании, обойти конкурентов и найти преимущества, сделать больше ценности в свои продукты и построить стратегию на 1-2 года вперед.